《大莊園董事長陳希濱給晉升者的一封信》

親愛的莊園家人們：

首先向你們表示熱烈祝賀，你們32名勇士，在抗疫情，保營銷的戰役中，勇敢博擊，走上為民生服務的主戰場，我為大莊園有你們這樣的中流砥柱感到無比驕傲和自豪！
 

面對生死攸關的疫情，以及復工帶來的種種難題與風險，企業管理者和員工的心理狀態如何，應對逆境的復原力水平如何，已經成為廣大企業乃至整個社會關切的問題。大莊園的優秀員工們，在這次疫情中所表現的逆境力、抗壓力、堅韌力，讓大莊園成為早于國內同行業、最早復工的企業之一；讓大莊園應對逆境的復原力水平得以顯著提高；讓我們通過渠道調整、得以實現業績的結構性成長，在C端，電商銷售贏得了機會，實現了十幾倍甚至幾十倍的同比增長。特別是京東電商的銷量由原來排名中游，躍升為前茅，打了一個漂亮的轉型仗。
 

這其中，我(wo)們看(kan)到了(le)那么多愛(ai)崗(gang)敬業的員(yuan)工，你(ni)(ni)們在(zai)(zai)困難前面，傾情努力付出，不畏(wei)艱難險(xian)(xian)阻：你(ni)(ni)們早出晚歸、不分晝夜地工作，確(que)保產(chan)品供(gong)應；你(ni)(ni)們在(zai)(zai)兩(liang)天一個口罩(zhao)的情況(kuang)下，冒(mao)著風險(xian)(xian)堅持服務于百(bai)姓(xing)；你(ni)(ni)們在(zai)(zai)配送員(yuan)不足(zu)的情況(kuang)下，只用了(le)幾個小時就組建起了(le)一支超(chao)過146人的志愿者隊伍……在(zai)(zai)這次“戰疫情、保營銷”的戰役中，全體(ti)莊園人表現出了(le)忘(wang)我(wo)奉獻、堅韌拼搏的精神(shen)，值得我(wo)們為你(ni)(ni)們的成長(chang)搭建平臺(tai)，助(zhu)力助(zhu)威。

集團正在從規模驅動向管理驅動要效率的過程轉變，科學的配置組織架構，適崗適位的配置管理人員，是集團戰略發展的一個必然選擇。人才是發展的關鍵，讓人才激發出干事創業的活力，是效益的保障。讓在實干中表現出才華能力的人，走到管理平臺上來，賦予他們更大的施展才華的空間平臺，是集團可持續發展的動力所在。我們看到電商為發展爆量的趨勢機會，同時，更看到物流保障作為一個產業鏈全力配合的極端重要性。
 

因此我們依據事業發展的需要，重新界定了三個新事業部，賦予他們更大的期望與重任，讓他們在更廣闊的平臺上，為集團事業發展做出更大的貢獻。
 

祝走上中層(ceng)管(guan)理崗位的(de)(de)各位新(xin)人(ren)，發(fa)揮所長，加(jia)強學習(xi)，謙虛做人(ren)，創新(xin)手段方法，與(yu)團(tuan)(tuan)隊協同(tong)(tong)作戰，開(kai)(kai)創新(xin)的(de)(de)業(ye)績。下一步，集團(tuan)(tuan)還(huan)將對(dui)新(xin)提拔的(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)進行領導(dao)干(gan)部(bu)(bu)個人(ren)修(xiu)養(yang)、文化建設、市場能(neng)(neng)力(li)(li)(li)等專業(ye)素養(yang)的(de)(de)培(pei)訓，在考(kao)核(he)中，要特別關注干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)德行、品行，真誠、關懷、協同(tong)(tong)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，培(pei)養(yang)統領團(tuan)(tuan)隊一起(qi)成長的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，陽光、公(gong)開(kai)(kai)工作方法的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，業(ye)力(li)(li)(li)增量、拓展(zhan)客(ke)戶的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，實現產(chan)值與(yu)利潤協同(tong)(tong)進步的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，支持助(zhu)力(li)(li)(li)集團(tuan)(tuan)大戰略發(fa)展(zhan)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，看淡(dan)小我(wo)、融入大我(wo)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)等等，希望大家加(jia)油、努力(li)(li)(li)！集團(tuan)(tuan)會為你(ni)們喝(he)彩！